1.某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施。该措施属于项目目标控制的( )。
(相关资料图)
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
2.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
3.关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )。
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
4.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。
A.强化合同管理
B.调整职能分工
C.优化组织结构
D.改进施工工艺
5.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括( )。
A.建筑材料和有关设备的质量
B.设计文件的质量
C.施工环境的质量
D.建设单位的决策质量
1.【答案】A
【解析】组织措施指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
2.【答案】B
【解析】收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。
3.【答案】D
【解析】通过施工进度计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏,如有必要,进行项目目标的调整。
4.【答案】A
【解析】选项 BC 属于组织措施,选项 D 属于技术措施。
5.【答案】A
【解析】运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
关键词: